BAT 這個(gè)稱呼第一次走上歷史舞臺(tái)，是在2010年，放眼2020年互聯(lián)網(wǎng)格局，原來(lái)的B（Baidu）已由B（Bytedance）替代，A(Alibaba)也和京東、拼多多在電商市場(chǎng)殺的火熱，T（ Tencent）坐擁數(shù)十億用戶，依然位局前三的不敗之地。搜索領(lǐng)域依然百度一家獨(dú)大，但是這并不代表百度沒(méi)有危機(jī)。頭條系的生態(tài)越來(lái)越完善，已經(jīng)開始涉足搜索領(lǐng)域....

自從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始流行后，各APP的興起，獲取用戶數(shù)據(jù)變得更加簡(jiǎn)單粗暴（采集通訊錄，AI自動(dòng)識(shí)別，AI營(yíng)銷）。各大巨頭嘗到了人口紅利的甜頭，也意識(shí)到了用戶流失可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，紛紛都在自己的用戶基礎(chǔ)下打造全新的商業(yè)帝國(guó)。

由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的排他性，導(dǎo)致眾多中小企業(yè)沒(méi)有精力、沒(méi)有資本、全能性的人才去做各方面的營(yíng)銷。因?yàn)樯婕暗降姆椒矫婷嫣嗔?，往往只能二選一或者多選一，才有了后面的結(jié)果：找對(duì)平臺(tái)，抓住了流量風(fēng)口的賺到了錢，找錯(cuò)平臺(tái)，抓錯(cuò)流量入口的寸步維艱。

我們知道，各大巨頭都有自己的應(yīng)用小程序，微信有微信小程序，頭條有頭條小程序，百度也有百度小程序，可是，我們很難把這些小程序集中起來(lái)統(tǒng)一管理，光是平臺(tái)每年300元的認(rèn)證費(fèi)用就是很大一筆的開支，這還僅僅是平臺(tái)認(rèn)證費(fèi)用，還不包括域名（30-80元/年）、SSL證書（200元/年）、服務(wù)器（500元/年）以及相應(yīng)技術(shù)人員的支持與維護(hù)（3000*12=36000元）。簡(jiǎn)單地統(tǒng)計(jì)一下，公司還沒(méi)開始運(yùn)營(yíng)，小5萬(wàn)的開支沒(méi)了。有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻很低，是的，我承認(rèn)這句話很正確，畢竟，這句話是對(duì)那些有錢人說(shuō)的，而不是針對(duì)一些白手起家的人說(shuō)的。

面對(duì)如此復(fù)雜而且互相排斥的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，中小企業(yè)也只能是有苦難言。

有很多優(yōu)秀的人都看到了這一些，也開始在做，想要打通這一鏈路。而不是讓企業(yè)花錢雇傭不同的人才來(lái)做這些事，畢竟，誰(shuí)的錢都不是大見刮來(lái) ，都是幸幸苦苦賺來(lái)的。

正是基于這一行業(yè)痛點(diǎn)，玖捌網(wǎng)絡(luò)工作室尊重客戶的原生需求，從客戶的角度出來(lái)，通過(guò)自身技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面整合：PC端+移動(dòng)端+微信小程序+百度小程序+頭條小程序，讓企業(yè)宣傳推廣不再是難事。